Insan kaynakları yönetimi ve örgütsel davranış lisans

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Organizasyonel Davranış

Amacı

Bu program know-how ve örgütsel davranış yönetimi açısından yeni milenyumun zorlukları karşılamak için becerilerin edinilmesini teşvik etmeyi amaçlamaktadır; örgütsel etkinliğini sürekli takip sağlanması ve güncellenmesi yanı sıra akademik yöntemleri / uzmanlık ve emek dünyası arasındaki uygun artikülasyon teşvik amacıyla yönetim ve liderlik süreçlerini geliştirmek. Ve ayrıca "son derece kaynak" ve İnsan Kaynakları Yönetimi ayırt edici özelliği olarak bireyi geliştirmek için çalışıyor.

programın adı dolaylı olarak örgütsel davranış alanında insan kaynakları yönetimi, stratejik İKY, işe alma ve seçim, mesleki eğitim ve danışmanlık, idari İKY, örgütsel sağlığı, kariyer yönetimi, danışmanlık gibi fonksiyonları ile ilgilidir.

Özel hedefler

• • Bir eğitim kavramsal sağlamlık tanınan mezunları sağlamak;
• • ün ve tanıma iş yüksek düzeyde alın;
• • mezunları kariyer seçimleri ve yüksek etkili istihdam geniş bir yelpazede sağlamak;
• • sanat onların devlet mezunları iş ve iş uygulamaları için güçlü bir bağlantı sağlamak için;
• • mezunu, ulusal ve uluslararası iş mevcut bağlamlarda artikülasyon ve entegrasyonunu sağlamak;
• • mezunu örgütsel gerçeklik anlaşılması için gerekli yönetim yumuşak becerileri bir dizi sağlamak;
• • mezunu yüksek kalitede profesyonel bir performans için gerekli insan kaynakları yönetiminin özel beceri sağlam bir set sağlamak;
• • mesleki entegrasyon için sağlam bir etik temel sağlayın.

profesyonel hedefler

WFPMA tarafından tanımlanan profile göre, farklı düzeylerde ve roller İK profesyonelleri için ayırt edilebilir. Mezunlar gibi işlevleri gerçekleştirmek için mümkün olacaktır:

• En Yöneticiler / Yöneticiler;
• Fonksiyonel Uzmanları;
• Takım Liderleri;
• Orta veya Üst Düzey Yöneticileri.

aşağıdaki gibi örgüt içinde kendi özel mesajlar bağlı olarak, her iki uzman, genelci veya stratejik fonksiyonlara sahip olabilir:

• İnsan kaynakları Direktörü;
• İK yöneticisi ve resmi;
• Yönetim Danışmanı;
• Örgütsel Davranış Danışmanı;
• Mesleki Eğitim Müdürü ve Danışman;
• Danışman ve Uzman;
• Halkla İlişkiler Müdürü;
• Kurumsal İletişim Teknisyeni.

Öğrenme çıktıları

HRM ve Organizasyonel Davranış bir derece sahipleri mümkün olmalıdır: tasarım HRM stratejilerinin; kültürel mindsets ve organizasyonel gelişimi değiştirmek katkıda; kültürel ve örgütsel çevre değişikliği etkilemek; örgütün küresel strateji doğrultusunda tasarım yönetimi ve kişisel geliştirme politikaları; uygun seçmek ve yönetim ve kişisel geliştirme teknikleri uygulamak; müzakere ve çatışma süreçlerinde rehberlik; sosyal mevzuat ve yönetmelikleri uygulamak; , Teknik, davranışsal ve yönetsel alanlarda organizasyon küresel yönetim işbirliği; ilişkisel ve kendini tanıma yetkinliklerini geliştirmek; iş politikaları sağlık ve güvenliği geliştirmek; örgütsel verimlilik / etkinlik teşvik tasarım ve uygulama becerileri; Öğretmen eğitimi vermek; kuruluşların sosyal alandaki tren araştırmacılar.